Автоматизация учета в компании: особенности внедрения системы
В наше время все большую популярность приобретают программы для автоматизации учета на предприятиях. Они востребованы в организациях любого размера - от малого бизнеса до крупных корпораций. Активное внедрение автоматизированных информационных систем в системы управления компаний наблюдается повсеместно. В данной статье мы расскажем об этапах внедрения автоматизации учета в организациях, а также об основных проблемах, которые могут возникнуть при этом и столкнуться с ними компании.
Автоматизация учета в компании включает в себя оптимизацию рабочих процессов и освобождение специалистов от выполнения рутинных задач. Один из главных видов учета на предприятии – автоматизированный учет, который позволяет минимизировать ошибки и повышает достоверность информации о деятельности предприятия. Для автоматизации финансового учета необходимо проработать все этапы этой процедуры и возможные риски. Финансовый учет представляет собой систему сбора информации, которая обеспечивает бухгалтерское оформление и регистрацию финансово-хозяйственной деятельности, а также составление финансовой отчетности. Он охватывает значительную часть всей системы бухгалтерского учета в компании. Автоматизация финансового учета является основой эффективного управления предприятием.
Управленческий учет – это специальный вид учета, который предназначен для сбора информации, необходимой для руководителей разных уровней. В его рамках обобщается плановая, нормативная, прогнозная и аналитическая информация, а также данные, связанные с расходами вследствие места их возникновения, носителей затрат или видов затрат.
Налоговый учет, в свою очередь, направлен на сбор информации, которая обеспечивает бухгалтерское оформление учета налогов и сборов с целью формирования налогооблагаемой базы и представления налоговой отчетности. В рамках данного вида учета производятся независимые расчеты и корректировки на основе данных бухгалтерского учета. Тем не менее, автоматизация налогового учета сопряжена с рядом проблем, включая технические затруднения, вызванные различиями в оценке активов и операций для бухгалтерского и налогового учета.
Бухгалтерский учет отражает финансовую и хозяйственную деятельность предприятия, включая его имущество, источники образования и прочие важные моменты. Вся финансово-хозяйственная деятельность оформляется в виде бумажных или машинных первичных документов с юридической основой. Частичная автоматизация бухгалтерского учета включает передачу определенных функций от человека к технике.
Если говорить о преимуществах использования современной системы автоматизации для бухгалтерского учета, то следует отметить следующее:
- Качество обработки информации: с помощью информационных технологий можно значительно сократить число арифметических ошибок при ведении бухгалтерского учета.
- Повышение оперативности и своевременности подготовки учетных данных, а также их актуальности.
Помощь в оптимизации бизнес-процессов – это отличный способ повысить эффективность деятельности компании и сократить затраты. И в этом процессе особенную роль играют информационные технологии. Они позволяют значительно сократить время обработки первичных документов, упростить процесс формирования отчетов и выписок, а также создания различных форм справок. В итоге экономится время и средства на трудоемких и рутинных задачах.
Однако, передача части бухгалтерских задач компьютерным программам не означает, что роль специалистов полностью исчезает. Все еще нужно принимать решения о способе отражения операции, регистрация первичных документов и выполнение аналитических процедур. А скорость и точность их работы напрямую зависит от качества введенной информации.
Оперативный учет занимается регистрацией и подсчетом отдельных видов финансово-хозяйственной деятельности, что необходимо в повседневной работе предприятия. Такой учет помогает управленческому персоналу принимать правильные решения на основе анализа полученных данных. Это дает возможность быстро и точно реагировать на возникающие проблемы и вопросы.
Итак, используя инновационные технологии и оперативный учет, компании могут получить значительную экономию временных и трудовых затрат, повысить контроль и эффективность деятельности, а также улучшить качество принимаемых решений.
CRM - это уникальный инструмент для управления отношениями с клиентами и автоматизации бизнес-процессов компании. Сейчас в автоматизации бизнеса в большинстве случаев используют CRM, которая обладает множеством функций для продаж. Использование CRM будет способствовать росту продаж и увеличению лояльности клиентов.
Хотя все CRM-системы на первый взгляд могут выглядеть одинаково, они обладают множеством различий. Некоторые программы из этой категории предназначены для продаж, но другие также обладают полезными функциями для сферы услуг, работы с сотрудниками и даже некоммерческих организаций.
CRM также помогает объединить различные отделы в компании. Каждый руководитель может решить, для каких целей использовать систему. Одним менеджерам важна функция автоматизации бизнес-процессов, а другие нуждаются в полном функционале со складом и логистикой.
Ещё одна система автоматизации - автоматизация логистики - представляет собой набор программного обеспечения и автоматизированного оборудования, которые помогают повысить эффективность логистических операций. Такая система позволяет снизить число ошибок сотрудников и повысить уровень сервиса. Автоматизированная компьютерная система учитывает множество параметров, включая сроки годности продукции и другие важные детали.
Внедрение автоматизации учета на предприятии является важным шагом в улучшении финансовых процессов. Однако, чтобы этот переход был успешным и эффективным, необходимо провести ряд подготовительных мероприятий, которые можно разделить на несколько этапов.
Первый этап - диагностика, в рамках которой необходимо проанализировать уже имеющуюся на предприятии систему бухучета и выявить возможности для ее оптимизации. Также будут очерчены масштабы автоматизации, включающие в себя объемы документации и порядок их перевода в систему. В больших организациях необходимо проанализировать каждый раздел бухгалтерского учета и решить, в каком порядке их следует автоматизировать. В маленьких компаниях, где работает один или два бухгалтера, автоматизацию можно проводить сразу в полном объеме.
На втором этапе необходимо разработать стратегию, которая заключается в письменной фиксации перечня всех документов и регистров, которые должен выдать автоматизированный бухгалтерский учет. Здесь также выявляются основные цели и задачи компании.
Третий этап - подбор системы автоматизации, который должен быть сделан после проведения предварительного анализа. Ошибиться с выбором системы можно, если производить выбор до окончания подготовительных этапов. На этом этапе необходимо выбрать программу, которая наиболее подходит для решения задач компании и обладает необходимым функционалом.
Таким образом, внедрение автоматизации учета на предприятии требует тщательной подготовки и последовательного выполнения всех этапов, начиная от диагностики и заканчивая подбором системы автоматизации. Комплексная автоматизация бизнеса обеспечит успешное и эффективное управление финансовыми процессами в организации.
Для того чтобы автоматизировать учет в компании, необходимо запустить процесс внедрения программы. Однако этот этап является неоднородным и может затянуться на продолжительное время, так как сотрудники не смогут перейти на работу в системе за один день. Поэтому, помимо запуска и настройки программы, компания должна обеспечить обучение сотрудников работе в ней. Процесс внедрения системы автоматизации может вызвать недовольство коллектива, поэтому иногда имеет смысл переводить работу в программу постепенно, чтобы сотрудники могли оценить удобство работы современным ПО.
Но чтобы процесс автоматизации прошел без проблем, недостаточно просто выбрать хорошую программу. На рынке существует множество программ автоматизации, и не каждая из них подойдет для всех пользователей. Чтобы выбрать оптимальную программу, необходимо изучить рынок программ автоматизации. Однако, не каждый специалист может разобраться в этом, поэтому компании часто обращаются к экспертам в области автоматизации, чтобы сэкономить время и деньги.
Также, при автоматизации бизнеса, стоит обратиться в компанию с положительной репутацией, имеющую значительный опыт в данной сфере, чтобы получить профессиональную помощь в автоматизации учета.
Как избежать ошибок при внедрении автоматизации учета
При принятии решения о том, какую систему автоматизации использовать для своего бизнеса, необходимо учесть множество факторов. Определенный опыт и знания в этой сфере имеют специалисты из компании "КСК ГРУПП", которые занимаются подбором и внедрением CRM-систем для своих клиентов, учитывая специфику их бизнес-процессов и особенности деятельности.
Компания "КСК ГРУПП" имеет партнерские отношения с экспертами из таких областей, как информационные технологии, коммуникационные системы, информационная безопасность и мобильные приложения для бизнеса. Этот факт позволяет компании рассматривать практически все аспекты автоматизации учета и внедрять их в свою работу.
Чтобы увеличить производительность и надежность своей работы, аудиторско-консалтинговая группа "КСК ГРУПП" помогает своим клиентам избежать ошибок при электронном документообороте и коммуникации с контрагентами. Эксперты компании также снижают риски и помогают организациям соблюдать технику безопасности.
Автоматизированные системы помогают ускорить процессы согласования, оптимизировать дебетовую задолженность и обеспечивать безопасность в работе. Благодаря информационной системе, разработанной компанией "КСК ГРУПП", бизнес-процессы организаций становятся более эффективными и безопасными, что стимулирует рост прибыли и увеличивает выручку.
Компания – поставщик оборудования для промышленной электроники справлялась со многими задачами, но столкнулась с существенным препятствием в виде остановившегося роста. Собственник усмотрел причину этой проблемы в отделе маркетинга, но даже после многократных попыток изменить команду и стратегию остановка роста сохранялась, при этом конкуренты продолжали активно продвигаться. В итоге он обратился к специалистам «КСК ГРУПП», надеясь на помощь в решении проблемы. Эксперты провели аудит, в ходе которого выявили мошенничество со стороны одного из топ-менеджеров компании. Сотрудники «КСК ГРУПП» провели переговоры с мошенником, который в итоге связался на увольнение и вернул компании зарплату и бонусы за последний год. В результате работы аудиторско-консалтинговой группы ежемесячная прибыль клиента возросла на 2 млн рублей в год.
За годы работы компания «КСК ГРУПП» внедрила более 900 решений, разработала десятки типовых кейсов для разных видов бизнеса. Если же вам нужна комплексная автоматизация 1С, то стоит заглянуть на сайт https://kskgroup.ru/.
* ООО «КСК»: ИНН — 7725685410, ОГРН — 1107746010052. ООО «КСК АУДИТ»: ИНН — 7725546209, ОГРН — 1057747830337.
Фото: freepik.com